Agilité chez OKP4

Pourquoi l'agilité ?

• Un temps de mise sur le marché plus rapide : Le développement agile met l'accent sur la livraison d'un logiciel fonctionnel par itérations courtes, ce qui signifie que les nouvelles caractéristiques et fonctionnalités peuvent être livrées plus rapidement aux clients. Ceci est particulièrement important pour les startups ou les entreprises opérant sur des marchés en évolution rapide, où le fait d'être le premier sur le marché peut donner un avantage significatif.

• Productivité accrue: Le développement agile fournit un cadre pour la planification, le suivi et la livraison du travail, ce qui contribue à augmenter la productivité de l'équipe. Ce résultat est obtenu en divisant le travail en petits morceaux gérables et en fournissant une représentation claire et visuelle des progrès de l'équipe.

• Amélioration de la qualité des logiciels : Le développement agile met l'accent sur les tests, la validation et la livraison de logiciels fonctionnels, ce qui contribue à améliorer la qualité des logiciels. On y parvient en impliquant les clients dans le processus de développement et en encourageant l'équipe à travailler ensemble et à partager ses connaissances.

• Amélioration de la satisfaction des clients : Le développement agile encourage l'implication des clients dans le processus de développement, ce qui permet de s'assurer que le logiciel développé répond à leurs besoins et à leurs attentes. Pour ce faire, il faut impliquer les clients dans le processus de développement et leur donner fréquemment l'occasion de faire part de leurs commentaires.

• Amélioration du moral et de la motivation de l'équipe : Le développement agile encourage la collaboration et la participation de l'équipe à la planification, au suivi et à la livraison du travail, ce qui contribue à améliorer le moral et la motivation de l'équipe. On y parvient en impliquant l'équipe dans le processus de développement et en lui donnant fréquemment l'occasion de fournir un retour d'information et de faire des suggestions d'amélioration.

• Flexibilité et adaptabilité : Le développement agile est flexible et adaptable, ce qui permet de répondre rapidement aux changements du marché ou aux exigences des clients. Pour ce faire, le travail est divisé en petits morceaux faciles à gérer et une représentation claire et visuelle des progrès de l'équipe est fournie, ce qui permet d'effectuer facilement les ajustements nécessaires. En outre, le développement agile encourage l'équipe à réfléchir en permanence à ses processus et à ses pratiques, et à procéder aux ajustements nécessaires pour améliorer l'efficacité et l'efficience. Cette flexibilité et cette adaptabilité permettent aux équipes de répondre rapidement aux changements du marché ou aux exigences des clients, et de rester compétitives dans des secteurs qui évoluent rapidement.

• Amélioration de la communication et de la collaboration : Le développement agile met l'accent sur des réunions quotidiennes, des rétrospectives régulières et une collaboration étroite entre les membres de l'équipe, les clients et les parties prenantes. Cela permet d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes et de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Les réunions quotidiennes et les rétrospectives régulières permettent également aux membres de l'équipe de discuter des obstacles ou des défis auxquels ils sont confrontés et de collaborer à la recherche de solutions.

• Un meilleur contrôle des coûts : Le développement agile permet aux équipes de livrer un logiciel fonctionnel de manière incrémentale, ce qui signifie que les équipes peuvent commencer à fournir de la valeur aux clients dès le début du projet. Cela permet de contrôler les coûts, car les équipes peuvent commencer à générer des revenus dès le début du projet, et peuvent ajuster la portée du projet si nécessaire pour rester dans les limites du budget.

En résumé, le développement Agile est important pour les entreprises et les équipes car il leur permet de fournir rapidement des logiciels fonctionnels, d'améliorer la qualité des logiciels, d'accroître la productivité de l'équipe et d'améliorer la satisfaction des clients. En outre, il permet aux équipes d'être plus flexibles et de s'adapter aux changements du marché, et d'améliorer la communication, la collaboration et le contrôle des coûts.

Agilité chez OKP4

Implémentation Kanban 🔁

Visualiser le travail, efficience du flux, système "Pull"

Connaissance partagée 👥

Projets et tâches ouverts et visibles par toutes les équipes

Cérémonies agiles 📅

Réunions quotidiennes et hebdomadaires, revues et rétrospectives

Mentalité agile 🧠

Nous adoptons une approche adaptative, collaborative et itérative

Principes de base du Kanban

✭ Système à flux tendu

✭ Visualisation du flux de travail

✭ Limiter le travail en cours

✭ Mesurer et gérer le flux

✭ Apprentissage continu et retour d'information

Tableau Produit 📝

BACKLOG	TO DO	SPEC EN COURS	MAQUETTES EN COURS	TEST DE MAQUETTES	VALIDÉ	FERMÉ
tâches proposées mais pas encore priorisées	tâches priorisées mais pas commencée	tâches de spécification en cours	tâches de maquette en cours	tâches de maquettes terminées et en cours de test	tâches validées et en attente de développement	tâches complétées et fermées

Tableau DEV 💻

BACKLOG	TO DO	EN COURS	EN REVUE	EN TEST	VALIDÉ	BLOQUÉ	EPICS	FERMÉ
tâches proposées mais pas encore priorisées	tâches priorisées mais pas commencée	tâches en cours	tâches dont le code est en cours de revue	tâches terminées et prêtes à être testées	tâches validées et en attente de développement	tâches bloquées sur lesquelles on ne peut pas avancer pour certaines raisons	tâches qui représentent un thème majeur, découpées en plus petits tickets	tâches complétées et fermées

Tableau Management 🧑‍💼

BACKLOG	TO DO	EN COURS	EN REVUE	FERMÉ
tâches proposées mais pas encore priorisées	tâches priorisées mais pas commencée	tâches en cours	tâches terminées et prêtes à passer en revue	tâches complétées et fermées

Tableau IT & DevOps ⚙️

BACKLOG	TO DO	EN COURS	EN TEST	BLOQUÉ	FERMÉ
tâches proposées mais pas encore priorisées	tâches priorisées mais pas commencée	tâches en cours	tâches en cours de test	tâches bloquées sur lesquelles on ne peut pas avancer pour certaines raisons	tâches complétées et fermées